热轧部奏响产能提升三步曲

 
 

热轧部奏响产能提升三步曲

413日,热轧产线3#加热炉顺利出钢,3座加热炉实现交替出钢生产,为进一步释放产能奠定坚实基础。

热轧部紧紧抓住市场向好的机遇,强化大局意识,勇于担当、主动作为,以效益最大化为导向,强化内部工序生产衔接,努力缩短产品生产周期,快速释放产能,实现高效低耗生产,不断提升资源产出效益,努力提高精益生产水平,推动生产运营实现新突破。

优化工艺快提升。热轧部紧紧扭住轧制节奏这个“牛鼻子”,持续开展工艺优化工作。合力编排轧制计划,保证上料与轧制有序衔接,确保轧线生产稳定;改善加热炉步进周期、出钢时序,实现3个加热炉交替出钢、出钢均衡;加强轧机管控,细化轧机进钢条件、机前摆钢时序,提升轧制速度、改变轧制模式。通过一系列攻关,热轧产线轧制间隔持续缩短,轧制节奏控制水平得到有效提升。

管控设备促稳定。热轧部按照“设备稳则生产稳”的设备管理原则,重点开展冷却装置、夹送辊等设备稳定性攻关,建立专项设备运行管理台账,加强设备运行状态的管控能力,为产量提升提供设备支撑。

内部自主维保和协力单位专业维保分工协调,提升设备点检和隐患管理的针对性,有效减少故障停机、检修待料、生产准备时间。3月份,热轧部自主承担轻载提升机液压提升装置改造工作,使提升机每循环接送卷的时间缩短28秒,生产节奏更加高效。

开展培训提技能。热轧部积极开展职工技能提升工作,为产线生产效率提升提供智力支撑。推进“一专多能,多岗兼顾”能力培训,提升整体素质和实战能力;以突发故障处理、季节性过渡、装备切换、生产波动应对等内容,开办实战演练课堂,强化规程落实与标准化操作,实现由“演”练到“严”练的转变,切实提高应对突发状况能力,确保产线稳定顺行。